A Secretaria Unificada dos Juizados Especiais Cíveis, Criminais e da Fazenda Pública da Capital divulgou o relatório de atividades referente ao mês de fevereiro de 2026. A unidade, instalada em 6 de outubro de 2025, demonstra avanços na organização dos fluxos internos e na padronização dos procedimentos cartorários.
De acordo com os dados apresentados, a Secretaria possui atualmente 33.630 processos sob gestão, sendo 31.636 em tramitação e 1.994 suspensos. No mês de fevereiro foram registrados 2.547 novos processos, enquanto 2.710 foram julgados e 3.157 tiveram baixa.
O desempenho também se reflete no Índice de Atendimento à Demanda (IADS), que atingiu 123,95% no mês de fevereiro, demonstrando que a unidade conseguiu julgar e baixar quantidade de processos superior ao número de novos casos recebidos no período. No acumulado de 2026, o índice alcança 103,72%.
PRODUTIVIDADE DAS UNIDADES SECUNIJECC – FEVEREIRO 2026
Outro dado relevante é que não há processos paralisados há mais de 100 dias na Secretaria, indicador considerado essencial para aferir a eficiência administrativa e a regularidade da tramitação processual.
No campo da produtividade dos servidores, o relatório aponta 70.566 movimentações judiciais realizadas e 139.003 tarefas cumpridas, alcançando IPQS de 7.474,81 pontos no mês de fevereiro. O tempo médio de tramitação dos processos é de 240 dias.
Além da atividade cartorária, a unidade também mantém o atendimento ao público com média diária registrada de 50 atendimentos presenciais, 120 atendimentos por meio do Balcão Virtual e 60 interações via WhatsApp institucional.
Para a juíza coordenadora da Secretaria Unificada dos Juizados Especiais da Capital, Eliana Márcia Nunes de Carvalho, os resultados refletem o processo de consolidação do novo modelo organizacional implantado.
“A Secretaria Unificada foi criada com o propósito de padronizar procedimentos, integrar equipes e dar maior eficiência à tramitação dos processos. Os indicadores apresentados demonstram que estamos avançando de forma consistente, com redução do acervo, aumento da produtividade e controle efetivo dos prazos”, destacou a magistrada.
Segundo a juíza, a reorganização das rotinas de trabalho por núcleos especializados e a integração das equipes têm contribuído para superar gradativamente as diferenças existentes entre as unidades que deram origem à Secretaria Unificada.
“A mudança estrutural exige um período de adaptação, mas os resultados já evidenciam que o modelo está em fase de estabilização produtiva, com ganhos reais de eficiência e melhoria na prestação jurisdicional”, acrescentou.
Fonte/Créditos: TJPI
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